但实际上，这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面，其实还掩藏着不堪入目的里子：注册客户上涨了20倍，但这里面充斥了大量的僵尸客户，真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍，但是里面的水分……这我也就不细说了。今天我们继续分享第二个话题：内容公司的护城河是什么。
我们对于「赢」的定义，甚至不包括目前普遍意义上的赢。
2017年，云聚合业务是白山的发展重点。
反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
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夹层债务与优先债务一样，要求融资方按期还本付息。对于一个实习生来说，这是——怎么做到的? Joe给的答案是“主动”。对他们来说，失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入，他们失去的是幸福的保证。
往远了说，大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。 现在政府刺激房价猛涨，想通过卖地来提高收入，缓解财务问题，结果又锁住了几百万中产阶级的财富，他们将家财都凑在一起去买房了，又没有办法消费了。
同样的，广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。个人IP与品牌的绑定能快速带来用户，但也会受个人形象变化、精力与视野影响。
同时，HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。当下的娱乐是复制的、模式化的，娱乐实质上已经成为一种商业意识形态—行行都是娱乐业。